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我们的价值

价值 说明我们的标志性特征 - 是什么让埃克塞特不同。

我们的战略

我们的使命是通过挑战传统的思维和不畏传统的界限,使特殊的情况发生。

我们的策略, 使得例外发生2016年至2021年,建立了我们将如何实现我们的使命和工作奠定我们未来的成功奠定基础的全球100个研究的领导者。 

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许多策略巩固和支持我们的战略。这些支持战略大纲如何,我们将提供世界一流的研究和教学,扩大我们的国际影响力,丰富了我们的学生的经验,并投资于我们的房地产,设施和基础设施。

支持策略

支持我们的战略2016至2021年的成就,我们有一系列的重点扶持策略,被称为我们的主权战略。这些主权战略领导和指导我们的核心业务,以实现我们的愿景大学。

研究和影响战略2015年至2020年

根据建设在埃克塞特的成功 卓越的研究框架2014 (ref2014),我们的研究和影响2015 - 2020年战略,旨在提高我们的研究数量,质量和跨学科我们的影响。它规定了我们将如何提高我们的科研环境,发展我们的学术界,并在诸如全球展望2050项目和全球系统研究所的新举措进行投资,创造科研人员到Excel在全球研究领域的机会。

教育战略2019至2025年

教育战略 细节,我们将如何提供我们的学生是国际优秀的教育经验,使他们能够在世界上产生积极影响。我们将通过提供研究启发学习,就业的发展,赋权和参与学习者,和多学科的学习提供这一点。

全球战略2018年至2022年

的总体目标 全球战略2018至22年 是提高大学的国际声誉,并实现我们成为一个可持续的全球100个研究机构的目标。该战略定义如何,我们将创建一个全球性的文化,在我们的研究和教育拓宽卓越 - 它支持我们所有的战略;我们的策略,主权和扶持战略,所有这些都在我们作为一个机构如何全球部分视。

我国主权的策略是通过扶持战略的平台支撑。这些扶持战略集中于创造的能力,规模,组织优化,设施,是成功的关键资源和声誉。

我们的人才战略2016至2021年(吸引,执行,保留)

我们的人才战略 2016年至2021年,旨在支持通过吸引,培养和来自世界各地的挽留优秀的多元化人力资源的大学。该战略概述了六个主题一起将有助于内部和外部安全我们作为一个高绩效的全球性机构,提升大学的国际声誉作为一个好雇主。

资本策略2016至2021年

大学的 资本策略 概述了我们的承诺,我们的房地产,设备和基础设施在未来十年投资£428.5米只要我们满足,我们为自己设定的计划节省财政开支的目标。在此期间必须采取的战略制定了工作计划资金,并通过地产战略,详细说明了我们房地产和建筑,它的基础设施,设备,资金等方面的风险和机遇的发展支持。 

企业参与战略2017-22 

大学旨在通过建立伙伴关系,卓越我们 企业参与战略。我们与行业协同工作的研究和开发,使组织招募和培训优秀的员工,并在西南部带动一个蓬勃发展的创新生态系统。

区域战略技巧

区域技能策略,以表彰该大学在德文郡和康沃尔郡的地方经济中发挥的重要作用正在生产。该战略将包括学校的做法在该地区扩大参与度学徒支持重要战略意义的部门,毕业生就业机会的地区,学生创业和持续的职业发展。

可持续性

大学有一系列的替代战略和政策,以支持我们的环境可持续性。我们的 环境的可持续发展战略, 可持续旅游计划 低碳战略的承诺 勾勒出大学的环保目标。

人文社会科学的战略

我们的 人文社会科学(HASS)策略 基于我们的研究卓越那些具有挑战性和创新性的跨学科6周相结合的主题。他们都是优先研究领域的大学里能够展示世界领先的卓越。主题应对重大全球性挑战,是密切相关的主要英国和国际资助机构的优先事项。

艺术和文化战略

该 艺术和文化战略 旨在激活整个大学创新。通过提供时间和空间的跨越和不同学科,地点和观众之间的挑衅和有目的的参与,其目的是为了促进研究和提​​高学生体验新的方法,而在的社会,文化和经济发展中发挥主导作用西南地区和超越。了解更多在大学的 艺术和文化网站.